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| Tuesday, September 13, 2011 | 09:35 |
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(drinks media wire) - Accor annonce aujourd’hui plusieurs évolutions majeures concernant ses marques, sa stratégie opérationnelle et ses objectifs financiers. Le Groupe est désormais 100% hôtelier et fort de son modèle unique et universel de propriétaire, opérateur et franchiseur, de l’économique au luxe et sur les cinq continents.
· La marque Accor est déployée avec une nouvelle signature, "Open New Frontiers in Hospitality" et une nouvelle identité, notamment pour la fidélisation et la distribution.
· ibis devient le socle de la nouvelle architecture des marques économiques: all seasons devient ibis Styles, Etap Hotel devient ibis Budget. Cette évolution s’accompagnera d’une dynamisation ambitieuse des produits et services dans les hôtels.
· La transformation de Motel 6 vers un modèle asset-light est fortement accélérée. Cette mission est assignée à Jim Amorosia, nouveau CEO de la marque et premier Américain à occuper cette fonction depuis le rachat de Motel 6 par Accor en 1991.
· Accor relève ses objectifs de développement : le Groupe ouvrira 35.000 chambres dès 2011 et cible désormais un rythme de 40.000 chambres par an à partir de 2012. Il s’appuiera à la fois sur de la croissance organique et sur des acquisitions ciblées sur la zone Europe, l’Asie Pacifique et l’Amérique Latine, en respectant le cadre de l’objectif d’un parc à 80% asset-light à horizon 2015.
· Dans le cadre de la stratégie long-terme d’optimisation de son parc hôtelier, Accor confirme le programme de cessions en cours et annonce un nouveau plan pour la période 2013-2015, pour un impact sur la dette nette retraitée de 1,0 milliard d’euros, portant à 2,2 milliards d’euros le total pour la période 2011-2015.
· Accor s’appuiera sur les savoir-faire sans équivalent que lui confère son modèle unique : une distribution représentant désormais près de 60% du chiffre d’affaires hébergement, une excellence opérationnelle notamment en matière de revenue management, d’achats et de maîtrise des coûts. Ces expertises seront partagées et développées avec l’ensemble des hôtels du Groupe, filiales, managés et franchisés.
· Avec des ambitions élevées et doté d’outils de pilotage renforcés, le Groupe se fixe les objectifs suivants :
- Un Free Cash Flow structurellement positif,
- A moyen terme, améliorer la marge d’EBIT du Groupe de 2 à 4 points, en optimisant notamment les performances des hôtels en propriété, en location fixe et en location variable. Perspectives 2011 : concernant l’exercice en cours, et sur la base des éléments suivants :
- Un excellent premier semestre et de bonnes tendances estivales pour l’ensemble des zones géographiques,
- L’absence de signe de ralentissement de la demande à ce jour,
- Un objectif de taux de transformation du chiffre d’affaires en Résultat brut d’exploitation confirmé à 50%.
Accor annonce pour l’année 2011 un objectif de Résultat d’exploitation compris entre 510
millions d’euros et 530 millions d’euros.
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L’ensemble de ces éléments est détaillé ce jour dans le cadre d’un Investor Day qui se tient à Paris à partir de 8h00. Webcast en direct sur www.accor.com/finance
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| Name: Charlotte Thouvard |
| E-mail: charlotte.thouvard@accor.com |
| Web: http://www.accor.com |
| Company: Accor |
| Address: - |
| Country: FRANCE |
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